一项研究结果表明,在有效的管理者中,用于传统管理的时间为19%,网络系统的时间为11%,人力资源管理的时间为26%,沟通的时间为44%。根据这一研究结果,可能得出如下结论( )。威廉·大内在分析研究了日本的企业管理经验之后,提出了( )。组

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一项研究结果表明,在有效的管理者中,用于传统管理的时间为19%,网络系统的时间为11%,人力资源管理的时间为26%,沟通的时间为44%。根据这一研究结果,可能得出如下结论( )。威廉·大内在分析研究了日本的企业管理经验之后,提出了( )。组织文化的凝聚功能通过两个方面体现:一方面是目标凝聚,另一方面是( )。越来越多的企业重视社会责任的首要外在原因是( )。通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而导致创造性思维,这是指( )。计划工作的真正起点是( )。A:维护网络关系对成功的管理者来说相对贡献最小 B:有效的管理者等同于成功的管理者 C:沟通对有效的管理者来说相对贡献最大 D:沟通对成功的管理者来说相对贡献最大 答案: 沟通对有效的管理者来说相对贡献最大A:超Y理论 B:Y理论 C:Z理论 D:X理论 答案: Z理论A:待遇凝聚 B:价值凝聚 C:资源凝聚 D:感情凝聚 答案: 价值凝聚A:利益关系的调整 B:社会压力增加 C:经济绩效和社会绩效之间的适当平衡 D:竞争加剧 答案: 社会压力增加A:头脑风暴法 B:名义小组法 C:哥顿法 D:德尔菲法 答案: 头脑风暴法A:认清前提 B:估量机会 C:确定目标 D:拟订可行方案 答案: 估量机会

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