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第一章 单元测试
1、
企业战略具有特征？
A:长远性
B:全局性
C:创新性
D:根本性
答案: 长远性;全局性;根本性
2、
明茨伯格归纳的5P中，Perspective是指什么?
A:创造独特的有价值的位置
B:实现目标的行动计划
C:计划与应急的决策行动的结合
D:击败对手的特定计谋
E:使命和愿景
答案: 使命和愿景
3、
企业战略的构成要素包括
A:产品与市场范围
B:增长向量
C:资源整合与协同作用
D:竞争优势
答案: 产品与市场范围;增长向量;资源整合与协同作用;竞争优势
4、
战略管理的层次的最高层次是
A:整体层战略
B:职能层战略
C:公司层战略
D:业务层战略
答案: 公司层战略
5、
人力资源管理战略属于哪个层次
A:职能层战略
B:业务层战略
C:整体层战略
D:公司层战略
答案: 职能层战略
第二章 单元测试
1、
清晰明了的战略愿景能够创造一种对公司未来发展道路的激情，能够很好的激励组织成员。
A:错
B:对
答案: 对
2、
使命与愿景的作用体现在
A:使命和愿景是企业战略的行动基础
B:使命和愿景是企业战略制定的前提
C:创造独特的有价值的位置
D:明确企业的发展方向和目标
答案: 使命和愿景是企业战略的行动基础;使命和愿景是企业战略制定的前提;明确企业的发展方向和目标
3、
企业制定战略方案的基本依据和出发点是
A:企业使命与愿景
B:企业社会责任
C:企业文化
D:企业战略目标
答案: 企业战略目标
4、
企业战略目标的基本要求包括
A:可接受性
B:相对稳定性及动态性
C:可检测性
D:挑战性
答案: 可接受性;相对稳定性及动态性;可检测性;挑战性
5、
以下哪一项责任对于企业来说是可以履行的
A:经济责任
B:道德伦理责任
C:法律责任
D:自愿责任
答案: 自愿责任
第三章 单元测试
1、
（ ）时期的市场增长率不高，需求增长率不高，技术上已经成熟。行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定。买方市场形成，行业盈利能力下降，竞争更加激烈，新产品和产品的新用途开发更为困难，行业进入壁垒很高？
A:成长期
B:成熟期
C:导入期
D:衰退期
答案: 成熟期
2、
以下哪些因素会影响退出壁垒的高低
A:政府和社会的限制
B:专用性资产与否
C:和公司其他业务的战略关系密切
D:感情障碍
答案: 政府和社会的限制;专用性资产与否;和公司其他业务的战略关系密切;感情障碍
3、
（ ）这一时期的行业生产能力会出现过剩现象，技术被模仿后出现的替代产品充斥市场，市场增长率严重下降，需求下降，产品品种及竞争者数目减少。行业活动水平随各公司从该行业退出而下降，该行业可能不复存在或被并入另一行业。
A:衰退期
B:成熟期
C:导入期
D:成长期
答案: 衰退期
4、
竞争对手分析的框架
A:竞争对手的假设
B:竞争对手的资源能力
C:竞争对手的当前战略
D:竞争对手的未来目标
答案: 竞争对手的假设;竞争对手的资源能力;竞争对手的当前战略;竞争对手的未来目标
5、
关键成功因素的识别方法
A:类比法
B:比较法
C:市场分析法
D:分类法
答案: 比较法;市场分析法
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